IKS als Teil des Corporate Governance

Ein Unternehmen zu steuern bedeutet, Menschen zu führen und ständig Entscheidungen zu treffen.

Ein IKS setzt in erster Linie beim Menschen an. Durch schriftliche Fixierungen und regelmäßige Erinnerungen werden Problembewusstsein und Verhalten in Bezug auf die Ziele, Vermögen und Ressourceneinsatz des Unternehmens geprägt.

Vernünftig Entscheidungen zu treffen setzt voraus, dass richtige und verlässliche Informationen vorliegen. Durch die Festlegung relevanter Informationsquellen und sorgfältige Beurteilung filtern unsere Fachleute die richtigen Entscheidungsgrundlagen heraus. Feste und regelmäßige interne Kontrollen sorgen für deren Verlässlichkeit, Aktualität und Zweckentsprechung (Monitoring). Dieses Vorgehen gewährleistet die Anpassung des Systems an Veränderungen im internen und externen Umfeld.